Пресс-центр

В октябре 2008 года руководством концерна «КАЛИНА» и компании ALPE consulting был подписан договор о внедрении на предприятии бизнес-решения SAP

В октябре 2008 года руководством концерна «КАЛИНА» и компании ALPE consulting был подписан договор о внедрении на предприятии бизнес-решения SAP

В октябре 2008 года руководством концерна «КАЛИНА» и компании ALPE сonsulting был подписан договор о внедрении на предприятии бизнес-решения SAP

КРАТКИЙ ОБЗОР

Концерн "КАЛИНА" - крупнейший производитель парфюмерии, косметики и бытовой химии в России.

На сегодняшний день Концерн «КАЛИНА» обладает производственным оборудованием, соответствующим самым строгим международным стандартам, а поставщиками являются крупнейшие в мире компании по производству сырья для парфюмерно-косметической продукции.

В состав концерна «КАЛИНА» входят:

  • Головное   предприятие   и   основная   производственная площадка   ОАО    Концерн    «КАЛИНА»    (Россия. Екатеринбург)
  • Дочерние предприятия:
  • Паллада-Украина (Украина)
  • Сеть салонов красоты «Dr.Scheller Beauty Center» (Россия)
  • «Главсказка International»: производство косметики, одежды, аксессуаров, игрушек для детей под брендом «Дракоша», «Маленькая фея» (Россия)
  • Kalina Overseas Holding B.V. (Нидерланды)
  • Kalina International SA (Швейцария)
  • Концерн владеет контрольным пакетом акций производителя косметики Dr. Scheller Cosmetics AG (Германия)
  • Региональная торговая сеть Концерна в России и странах СНГ состоит из 235 компаний-дилеров.
  • Продукция Концерна продается более чем в 30 странах мира. География продаж продукции Концерна «КАЛИНА» в 2007г.: Россия, страны СНГ, Германия, Австрия, Словения и Польша.

Цели проекта:

  • Содействие поддержанию конкурентоспособного бизнеса Концерна.
  • Обеспечение оперативного контроля руководства Концерна за хозяйственной  деятельностью Концерна.
  • Обеспечение пользовательской дисциплины и ответственности в области планирования и учета хозяйственной деятельности Концерна.
  • Обеспечение эффективности процессов планирования производственных и логистических цепей и анализа план/факт.
  • Обеспечение эффективной реализации процессов обеспечения плана и поддержки продаж.
  • Эффективное управление финансовыми потоками за счет инструментов управленческого учета:
  • Повышение оперативности и достоверности данных бухгалтерского и налогового учета.
  • Создание гибкой и масштабируемой информационной системы, позволяющей поддерживать высокую эффективность операций Концерна.

Почему выбрали ALPE сonsulting:

Изначально руководство концерна определило, что сроки внедрения предлагаемого бизнес-решения не должны превышать 12 месяцев.
 
Сроки внедрения предложенного ALPE сonsulting бизнес-решения на основе преднастроенных сценариев SAP BusinessAll-in-One Best Practices Baseline, за счёт использования методологии ASAP Focus не превышают 8 месяцев, и полностью удовлетворяют потребностям компании.

Предложения других компаний по срокам внедрения разнились от 18 до 24 месяцев.
 

Особенности проекта:

  • модули FI,CO, MM, SD и РР, а также минимальный объем QM
  • на основе преднастроенных сценариев SAP BusinessAll-in-One Best Practices Baseline в качестве акселераторов с использованием методологии ASAP Focus, стандартной для внедрения Best Practices

Количество лицензий

примерно 720 всего в концерне, из них 560 - основная компания в г.Екатеринбург, где ALPE сonsulting осуществляет первый этап проекта
 

Существующий IT ландшафт

Развернута система разработок, основной сервер на базе 2 Intel Xeon E5440 2,83 GHz c ОЗУ 32 GB и ОС Sun Solaris 10 (x86-64)

К списку