+7 (495) 532 22 27

@StanislavMalyshev

Генеральный директор

115280, Москва, ул. Ленинская Слобода, 26 стр. 2

9:00-18:00

Внедрение системы планирования и мониторинга производства и цепей поставок (СПМ)

ALPE consulting представляет новое имя на рынке - компанию РАЙТСТЕП с линейкой продуктов для управления сложными дискретными производствами и планирования производственно-логистических цепочек.

Долгое время компания нарабатывала и шлифовала свой продукт – Систему Планирования и Мониторинга производства, запасов и поставок (СПМ), внедряя его на сложнейших предприятиях авиакосмического сектора. В итоге сегодня мы имеем передовое, красивое решение, выполненное по самым современным JAVA технологиям. Данное решение отличают продуманный и удобный пользовательский интерфейс, масштабируемая архитектура с тонким Web клиентом.

Сегодня в части управления производством возможности системы СПМ перекрывают "классические" функции ERP, т.к. СПМ позволяет комбинировать методы для разных типов производства и стратегий управления.

СПМ можно назвать 100% ориентированной на высокотехнологичные и многономенклатурные производства.

Производственная система СПМ

Система полностью соответствует российским требованиям технологического суверенитета и может быть развернута на предприятии любого размера и сложности.

Методологический базис СПМ позволяет использовать и комбинировать передовые международные стандарты и концепции управления (Lean/TOC/SCM/MRP II/APS), а также отечественные.

Это настоящая находка для компаний, которые думают - как и на что перейти с западных продуктов (SAP ERP, S/4HANA, Axapta etc), а также для тех, кто настроены на рост своего бизнеса и хочет видеть все свои производственные и логистические мощности в одной системе, чтобы управлять ими как единым целым.

В системе СПМ заложены лучшие алгоритмы для управления запасами и мощностями.

Какие улучшения показателей приносит внедрение СПМ в горизонте 2-4 лет:

20-60%

Сокращение запасов МТС и НЗП

10-50%

Сокращение запасов готовой продукции и "неликвидов"

25-70%

Сокращение (суммарно) времени на администрирование, планировние, диспетчирование производства и МТО

30-40%

Сокращение среднего циклового времени пр-ва

15-35%

(с 60-70 до 90-96)

Улучшение "уровня обслуживания" - "% отгрузок тоно вовремя"

10-20%


Повышение производительности

10-25%


Сокращение производственных издержек

20-50%


Рост оборачиваемости

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies